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皖北煤電集團任樓礦三個管住打造廉潔干部

发布时间:2019-11-09 08:56:30

皖北煤电集团任楼矿“三个管住”打造廉洁干部

汇能讯:皖北煤电集团任楼矿不断深化廉洁工程建设,坚持管住权、管住事、管住人,打造廉洁干部队伍,促进管理提升,营造矿井和谐

用好制度管住权用制度来约束权力,建立惩戒机制、防范机制和保障机制,能让干部不敢、不能、不易腐败今年,该矿在执行好集团公司和矿井各项廉政制度的基础上,结合工作实际,下发了《加强基层单位廉政建设的补充规定》,对克扣截留职工工资奖金和其他收入的行为,按集团公司“三条红线”规定处理,给予直接人开除处分,给予单位党政负责人记过处分并处每人2000元的罚款同样,对一、二线单位在工作中为谋取不正当利益,向职工收取钱款送给相关职能部门人员的,单位各项罚款收取现金,工分分配不按标准、报假考勤、乱加分都给予严厉处罚

强化监督“管住事”强化监督,能够规范行为,促使干部廉洁从业该矿为维护矿井财产和员工权益,发动组织、纪委、工会等职能单位对工程建设、物资采购、科区务公开进行督查在科区务公开方面加大检查考核力度,及时公开职工关心的工资工分、活动经费等焦点问题,及时奖罚兑现,切实让广大职工及时了解情况,保障职工知情权得到充分落实为强化对基层单位廉洁从业行为监督,该矿在一二线单位设立廉洁监督员,让他们参与监督本单位各班队的考勤、工分分配的制度、流程和公开情况,参与本单位工资、奖金分配方案的制定和落实对本单位及其他单位干部职工违纪行为进行检举、控告,协助矿纪检调查所在单位工作人员的违纪违规问题

强化考评“管住人”强化干部考核评议,充分发挥监督和制度约束作用,能够促进干部勤政廉洁为打造廉洁型干部队伍,该矿采用单位内评、互评、领导评议等多种方式,每年对全矿副科级以上干部进行德、能、勤、绩、廉五个方面的评议,评议内容涉及安全管理、生产任务、安全质量标准化、事故影响、经营管理、工作质量、6S及军事化管理、班子建设、矿规矿纪、党建与企业文化等20多个指标,评议实行月度兑现、季度表彰、年度总评,增强了广大和密度,进一步提升党员干部综合素质

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